Эндаумент-фонды вузов: инвестиции в знания

В декабре исполнится десять лет, как у российских вузов появился новый финансовый инструмент — фонд целевого капитала. Университеты аккумулируют частные пожертвования от неравнодушных выпускников и обучающихся, а также взносы от компаний — тех, кто заинтересован в совместной работе с вузом. Эффективность модели была испытана в одном из крупнейших вузов Дальнего Востока — Северо-Восточном федеральном университете имени М.К. Аммосова (СВФУ).

Россия: вузы и фонды

Российское законодательство позволяет создавать целевой капитал не только в пользу высшей школы, но и в других сферах: науки, здравоохранения, культуры, искусства, социальной помощи, спорта (за исключением профессионального). Однако с момента вступления в силу Федерального закона о целевых капиталах в 2007 году среди организаций, создающих целевые капиталы, ежегодный рост отмечается именно среди вузов.

Согласно закону, чтобы фонд целевого капитала заработал, в течение года нужно собрать как минимум 3 млн рублей, которые затем передаются в доверительное управление управляющей компании. Главное отличие эндаумент-фонда от обычного благотворительного взноса — неприкосновенность средств доноров, тех, кто вносит сумму денег. Университет не вправе тратить собранные деньги: на его нужды расходуется исключительно инвестиционный доход. Доходы от управления целевым капиталом могут распределяться внутри вуза на поддержку талантливых студентов и преподавателей, развитие материальной и учебно-лабораторной базы, создание научно-исследовательских проектов и многое другое.

Одним из лидеров на Дальнем Востоке по привлечению средств инвесторов является Северо-Восточный федеральный университет. Вуз основал фонд целевого капитала в сентябре 2011 года. За пять лет работы в фонд было привлечено более 300 млн рублей пожертвований, управление которыми доверено трем компаниям: «Газпромбанк-Управление активами», «Сбербанк Управление Активами» и «ВТБ Капитал». В общей сложности за указанный период университет получил 41 млн рублей дохода, который был направлен на поддержку нескольких стратегических направлений: академическая мобильность обучающихся и сотрудников, научно-исследовательские проекты, развитие кампуса, социальная поддержка обучающихся и сотрудников, развитие кадрового потенциала.

Основная масса пожертвований в фонд была сделана партнерами СВФУ — компаниями-работодателями, заинтересованными в судьбе крупного вуза Республики Саха (Якутия), которые видят в его развитии качественную подготовку кадров, научные исследования и новейшие технологии для своего производства.

Спасибо, которое можно положить в карман

Вклады в эндаумент-фонд — это материальное «спасибо» от выпускников и друзей вуза, которое можно положить в «карман» университета. 

Вопрос государственной поддержки фондов целевого капитала университетов был поднят на встрече студентов и сотрудников СВФУ с президентом России Владимиром Путиным 1 сентября 2014 года. Позже президент призвал крупные компании пожертвовать в фонды целевого капитала на развитие федеральных университетов Дальнего Востока по 50 миллионов рублей.

Если студенты будут чувствовать, что их альма-матер — второй дом, то став выпускниками, они будут активно поддерживать свой вуз // Светлана Павлова // редакция новостей СВФУ

«Сегодня мы работаем над тем, чтобы партнеры университета, внося пожертвование, могли в дальнейшем наблюдать за результатами использования дохода от него, увидеть этот инструмент долгосрочных инвестиций в действии. К примеру, в рамках заключенного соглашения между СВФУ и Сбербанком доходы от пожертвования, внесенного банком в фонд, будут направляться на совместные проекты по подготовке и повышению качества подготовки кадров для банковского сектора, что включает проектирование аудитории-симулятора офиса банка, повышение квалификации профессорско-преподавательского состава вуза и сотрудников банка. Аналогичные решения и истории нам бы очень хотелось рассмотреть и с компаниями „Роснефть“, „Транснефть“ в этом году», — рассказывает Евгения Аргунова.

С момента создания фонда СВФУ основным меценатом, ежегодно поддерживающим его развитие, является компания «АЛРОСА». В 2015 году, следуя призыву первого лица страны, крупнейшие банки страны — «ВТБ» и «Сбербанк России» сформировали в фонде два новых целевых капитала, направленных на развитие академической мобильности, финансового и экономического образования. Директор Финансово-экономического института СВФУ Александр Кугаевский создание эндаумент-фондов поддерживает, но считает, что на этом этапе развития они не смогут быть полноценным источником финансирования.

«Фонд целевого капитала — это хороший способ финансирования проектов развития вуза. Другой вопрос в том, что эти деньги даются с большим риском. Надо быть очень грамотным финансистом, чтобы тонко построить эту деятельность, и при правильном финансовом руководстве можно не только сохранить, но и приумножить средства», — рассказывает директор Финансово-экономического института СВФУ Александр Кугаевский.

Надежда на выпускников

Выпускники должны ощущать причастность к судьбе вуза, в этом уверены в Ассоциации выпускников СВФУ. «Вузы не всегда полноценно используют потенциал своих бывших студентов. Это не только деньги, это бренд вуза, партнерство, трудоустройство, — говорит выпускник университета, ныне предприниматель Николай Кондратьев. — Грамотно организованный фандрайзинг способен не только материально поддержать вуз, но и организовать новые университетские традиции».

«Успех выпускников в профессии зачастую основывается на качественном образовании, полученном в стенах альма-матер, — рассказывает на выставке «Университет и муниципальные образования: новые грани сотрудничества» заместитель руководителя группы по развитию связей с партнерскими организациями СВФУ Евгений Мамонтов. — Мы рассчитываем на поддержку со стороны успешных выпускников, которым небезразлично будущее своей альма-матер, желающих отблагодарить вуз за тот профессиональный старт, который они получили в стенах университета».

Логика работы с выпускниками проста: если студенты будут чувствовать, что их альма-матер — второй дом, а учеба была важным этапом жизни, то, став молодыми специалистами, они будут активно жертвовать на развитие своего вуза, чтобы у новых поколений студентов были такие же возможности.

Ссылка на Фонд целевого капитала СВФУ:
s-vfu.ru

Официальные страницы СВФУ в социальных сетях:
vk.com/svfuniver
facebook.com/nefuniver
Instagram: @svfu_news 

Контекст // проект «Класс-банк» 

Финансово-экономический институт СВФУ совместно со Сбербанком запускает проект класса-симулятора «Класс-банк» по технологиям этого банка. Студенты займут все рабочие места — от операционного зала до работы в отделах. Проект взаимовыгодный: при трудоустройстве в банк выпускники не должны чувствовать разницу между студенческим классом и реальным местом работы. 

Контекст // Источники и объем средств Фонда целевого капитала СВФУ

Первый взнос в размере 60 млн рублей в Фонд целевого капитала СВФУ сделала алмазодобывающая компания «АЛРОСА» в 2012 году. В 2013 году АЛРОСА перечислила 40 млн, кроме того, вуз привлек компании поменьше, пожертвовавшие в общей сложности 460 тысяч рублей. В 2014 эндаумент-фонд СВФУ был пополнен на 51 млн рублей. Основные инвесторы — АЛРОСА, банк ВТБ. В 2015 году банк ВТБ, Сбербанк, АЛРОСА и энергетическая компания «Якутскэнерго» перечислили в общем 151 млн рублей.
Физические лица за четыре года действия эндаумент-фонда внесли 1,2 млн. Итого за пять лет работы в фонд было привлечено более 300 миллионов рублей.
Данные Департамента стратегического развития СВФУ.